Non un gestionale.
Il livello sopra.
SigmaOS trasforma un problema operativo in un miglioramento misurabile, standardizzato e riutilizzabile. Metodo DMAIC, strumenti Lean Six Sigma e un coach AI che ti guida fase per fase — in un'unica piattaforma.
La maggior parte dei miglioramenti muore in una chat o in un foglio Excel.
Un'idea buona, discussa una volta, poi persa. Nessun metodo, nessun dato, nessuna prova che abbia funzionato. SigmaOS dà struttura a tutto questo: un percorso chiaro, gli strumenti giusti al momento giusto, e la memoria di quello che hai già risolto.
Ogni miglioramento segue il ciclo DMAIC: definisci, misura, analizza, migliora, controlla. Niente soluzioni "a sensazione".
Pareto, capacità di processo, studi tempi. Le decisioni si basano su numeri, non su chi parla più forte.
Ogni miglioramento genera SOP, checklist e lesson learned riutilizzabili. Il sapere non se ne va con le persone.
Sei fasi, dal problema allo standard.
Ogni Improvement attraversa un workflow guidato. Sai sempre in che fase sei e cosa devi fare — con il coach AI al tuo fianco a ogni passo.
Gli strumenti dei Belt, integrati e guidati.
Non serve Minitab, né fogli di calcolo complicati. Gli strumenti sono dentro il flusso, nel punto in cui servono, e l'AI ti aiuta a compilarli.
Diagramma di Pareto
Pesa le cause e scopri quali generano la maggior parte del problema. La regola 80/20 applicata in automatico.
5 Perché
Parti dal problema e scava in sequenza fino alla causa radice, quella su cui vale davvero la pena agire.
SIPOC
Mappa il processo ad alto livello — fornitori, input, processo, output, clienti — per fissare i confini del progetto.
Capacità di processo (Cp / Cpk)
Dallo studio tempi, misura quanto il processo è capace di stare dentro le specifiche richieste dal cliente.
Analisi di capacità operativa
Modella il flusso a stazioni, trova il collo di bottiglia e calcola quante unità produci per turno — o quante persone servono per un obiettivo. Auto, email, pratiche: funziona per qualsiasi processo.
Report PDF professionale
Un documento completo con tutte le fasi DMAIC, i grafici e gli strumenti — pronto da condividere con la direzione o il cliente.
DMAIC, il ciclo che rende oggettivo il miglioramento.
SigmaOS è costruito attorno al metodo Lean Six Sigma. Ogni fase obbliga a fare la domanda giusta, prima di passare oltre.
Un esperto Lean Six Sigma in ogni fase.
Il coach conosce il tuo progetto. Ti fa domande, segnala cosa manca, e può proporre valori, cause, azioni o interi strumenti. Il principio è semplice: l'AI propone, tu decidi. Niente viene salvato senza il tuo consenso.
Hai un processo che non gira?
Aprine uno in SigmaOS e lascia che il metodo — e il coach — ti guidino dal sintomo alla soluzione. Gratis, nessuna carta richiesta.